2023年1月3日七兵堂月度会议在集团总部召开，七兵堂集团股份有限公司董事长谢清森、副总裁石振清、集团经营管理中心副总经理苏智明、七兵堂国际安保集团副总经理崔保鹏、七兵堂国际安保集团副总经理李平、品质督训部部长安志刚参加会议，会议由一大队大队长杨新旗主持。

评比检查 督促提高

队长们开会之前在室外进行了队列训练，会上品质督训部部长安志刚传达了集团公司的最新要求，要求队员要落实公司要求，使公司更加规范。对前一阶段发现的问题进行了总结，对存在的问题进行了整改部署，在疫情放开的情况下要求队员要保护好自己，在工作中要明确自己的职责。

夯实基础 确保安全

集团经营管理中心副总经理苏智明说：“最重要的是确保春节期间各项目安全运行，值班安排表要上交各大队，值班人员做好甲方单位的防盗工作，春节期间客户的财产安全非常重要。甲方员工的私人财产安全，队员的个人物品也要注意丢失，特别要注意防火，减少大功率电器的使用，严禁私拉电线。重点要求防止闲杂人员寻衅滋事，防止队员春节间有违规违纪的行为，公司监督电话、值班表要张贴到位。”

总结过去 描绘未来

董事长谢清森发言，他说：“2023年我们七兵堂迎来了发展新机遇。我们要向服务要结果，进一步提升服务意识和标准，要求弘扬七兵堂管理文化，做到‘吃苦的吃香，能干的能上，实干的实惠，有为的有位’。客户对我们的认可就是工作最好的成果，工作成果就是话语权。我们的社会迎来了巨变，进入了发展的新时期，对我们企业也提出了新的要求，我们骨干对上要落实公司要求，对下要关心队员的生活和家庭困难，对中还需要了解甲方的需求，了解每个阶段的要求重点。我们既有新人加入，也有加入七兵堂多年的骨干，做这份工作要对得起自己的职业，对得起上级领导的信任，对过程负责用结果说话。在2023年七兵堂有决心重新确立在济南、山东、全国的领先地位。”